Cv Benim Blog Yeni Nesil İş Arama
Benzer Yazılar
Acil Yardım ve Afet Yönetimi, doğal afetler, kazalar ve kriz durumlarında müdahale, koordinasyon ve risk azaltma süreçlerini planlayan disiplinler arası bir lisans programıdır. Sağlık, lojistik, kriz yönetimi ve kamu yönetimi bilgilerini birleştirir.
Bölüm Türü: Lisans (4 yıl)
Mezun Unvanı: Acil Yardım ve Afet Yönetimi Uzmanı
1️⃣ Acil Yardım ve Afet Yönetimi Mezunu Ne İş Yapar?
-
Afet risk analizleri yapar
-
Acil durum planları hazırlar
-
Kriz anında saha koordinasyonu sağlar
-
Tahliye ve lojistik organizasyonu yürütür
-
Eğitim ve tatbikat planlar
-
Kamu kurumlarıyla koordinasyon sağlar
📌 Paramedik değildir; yönetim ve koordinasyon odaklıdır.
Acil Yardım ve Afet Yönetimi ile Acil Durum ve Afet Yönetimi Farkı
| Kriter | Acil Yardım ve Afet Yönetimi | Acil Durum ve Afet Yönetimi |
|---|---|---|
| Bölüm Türü | Lisans (4 yıl) | Lisans (4 yıl) |
| Temel Vurgu | Afet anında müdahale + koordinasyon | Afet öncesi planlama + risk yönetimi |
| Müdahale Eğitimi | Lojistik, saha organizasyonu | Kriz planlama, risk analizi |
| Sağlık Eğitimi | Temel ilk yardım bilgisi | Temel ilk yardım bilgisi |
| Paramedik Yetkisi | ❌ Yok | ❌ Yok |
| Ders İçeriği | Afet yönetimi, kriz koordinasyonu, lojistik | Afet planlaması, risk analizi, kriz yönetimi |
| Çalışma Alanı | AFAD, belediyeler, kriz merkezleri | AFAD, belediyeler, kriz merkezleri |
| Saha Çalışması | Tatbikat ve kriz senaryosu | Tatbikat ve risk planı geliştirme |
| Mezun Unvanı | Afet Yönetimi Uzmanı | Afet Yönetimi Uzmanı |
| Yetki Farkı | Yok | Yok |
İsim Farkının Kaynağı
| Başlık | Vurgu | Genel İçerik |
|---|---|---|
| Acil Yardım ve Afet Yönetimi | Müdahale + yardım | Kriz anında koordinasyon, lojistik, saha organizasyonu |
| Acil Durum ve Afet Yönetimi | Risk + planlama | Afet öncesi planlama, risk analizi, kriz yönetimi |
2️⃣ Günlük Çalışma Hayatı Nasıldır?
-
Risk analizi ve planlama çalışmaları
-
Tatbikat organizasyonları
-
Afet senaryosu hazırlama
-
Rapor yazımı
-
Kriz anında saha koordinasyonu
📌 Normalde planlama ağırlıklı; kriz anında saha yoğunluğu yüksektir.
3️⃣ Kimler İçin Gerçekten Uygun?
-
Soğukkanlı ve hızlı karar verebilen
-
Organizasyon becerisi yüksek
-
Toplumsal sorumluluk bilinci güçlü
-
Kriz ortamında çalışabilecek
kişiler için uygundur.
4️⃣ Kimler Bu Meslekte Zorlanır?
-
Stres altında panik yapanlar
-
Saha koşullarına uyum sağlayamayanlar
-
Belirsizlik ortamını tolere edemeyenler
📌 Kriz yönetimi psikolojik dayanıklılık gerektirir.
5️⃣ Çalışılabilecek Kurumlar
-
AFAD
-
Belediyelerin afet yönetim birimleri
-
Valilik kriz merkezleri
-
Uluslararası yardım kuruluşları
-
STK’lar
-
Büyük ölçekli şirketlerin acil durum birimleri
📌 Kamu ağırlıklı istihdam vardır.
6️⃣ Bu Mesleğin Geleceği Var mı?
Evet, özellikle Türkiye gibi deprem kuşağında bulunan ülkelerde stratejik öneme sahiptir.
Çünkü:
-
Afet bilinci artmaktadır
-
Risk yönetimi zorunlu hale gelmektedir
-
İklim değişikliği afet riskini artırmaktadır
📌 Afet yönetimi uzun vadede önemini koruyacaktır.
7️⃣ Ortalama Maaşlar (2026 – Türkiye)
🔹 KAMU
| Kadro | Aylık Net Gelir |
|---|---|
| Yeni başlayan uzman | 65.000 – 75.000 TL |
| Kıdemli personel | 80.000 – 90.000 TL |
🔹 ÖZEL SEKTÖR / PROJE
| Deneyim | Aylık Net Gelir |
|---|---|
| Yeni mezun | 50.000 – 65.000 TL |
| Proje koordinatörü | 80.000 TL+ |
📌 Proje bazlı gelir değişebilir.
8️⃣ Serbest Çalışma ve Yükselme İmkânı
-
Risk analizi danışmanlığı
-
Afet planlama uzmanlığı
-
Akademik kariyer
-
Uluslararası kuruluşlarda görev
📌 Sertifikalar ve saha tecrübesi önemlidir.
9️⃣ Türkiye’de Acil Yardım ve Afet Yönetimi Gerçeği
-
Bölüm sayısı artmaktadır
-
Mezun sayısı yükseliyor
-
Kamu kadroları sınırlıdır
-
Saha tecrübesi belirleyicidir
📌 Afet riski yüksek ülkede stratejik bir alandır.
🔟 Görünmeyen Ama Pozitif Etki
Acil Yardım ve Afet Yönetimi uzmanları sayesinde:
-
Afet anında kaos azalır
-
Lojistik süreçler düzenli ilerler
-
Can kaybı en aza indirilmeye çalışılır
-
Toplum afetlere karşı bilinçlenir
Kriz anında düzeni sağlayan görünmeyen organizasyon gücü bu alandır.
📌 Bu bölüm, felaket anında sistemin ayakta kalmasını planlayan uzmanlığı temsil eder.
1️⃣1️⃣ Rekabet ve İş Bulma Acil Yardım ve Afet Yönetimi
Editoryal Not (kritik)
Bu bölüm mezunlarının ilanları çoğu zaman “Acil Yardım ve Afet Yönetimi mezunu” diye açılmaz. Talep pratikte şu başlıklara dağılır:
-
AFAD/kurum içi idari–operasyon rolleri (ör. büro personeli / planlama–koordinasyon)
-
Belediye/itfaiye/kriz yönetimi destek rolleri
-
İSG–Acil Durum Planlama / EHS (özellikle endüstriyel tesislerde)
Bu yüzden tek unvan araması talebi eksik gösterir.
📊 Mezun – Talep Dengesi Analizi
| Kriter | Açıklama |
|---|---|
| Yıllık kontenjan (arzın ölçüsü) | Derlenmiş kontenjan özeti: 2025 toplam kontenjan 580 (2024: 589), 21 program. |
| Yıllık mezun sayısı (tahmini aralık) | 4 yıllık yapı + uzama/terk etkisiyle ~320 – 490 / yıl (kontenjanın ~%55–85’i mezuna döner varsayımı; mezuna ~4 yıl gecikmeli yansır). |
| Son 5 yılda biriken mezun havuzu (tahmini) | ~1.600 – 2.450+ (yıllık mezun bandı × 5 yaklaşımı). (Banttır; kesin sayı değildir.) |
| Yıllık kamu alımı (görünen örnek) | AFAD sözleşmeli personel alım ilanında toplam 473 pozisyon içinde, “Büro Personeli (Acil Yardım ve Afet Yönetimi – 45)” kontenjanı yer alıyor. |
| Kamuya giriş şartı sinyali | Aynı ilanda “Acil Yardım ve Afet Yönetimi lisans programından mezun olmak” şartı açıkça yazılı. |
| Meslek sınıflaması / unvan sinyali | İŞKUR meslek listesinde “Acil Yardım ve Afet Yöneticisi” unvanı ayrı bir meslek kalemi olarak geçiyor (ilanların “rol başlığı” ile dağılabileceğini destekler). |
| Özel sektör talebi – resmî ekran (okuma biçimi) | İŞKUR’da doğrudan bölüm adıyla ilan görmek yerine, çoğunlukla İSG–acil durum planlama/operasyon gibi başlıklarda akış olur; bu yüzden ölçüm “yakın rol havuzu” ile yapılmalıdır. |
| Tüm platformlar birlikte “tekil aktif ilan stoğu” (tahmini) | Kopya ilanlar ayıklandı varsayımıyla ~120 – 380 aktif ilan (AFAD/Belediye/İSG–EHS/acil durum planlama–koordinasyon yakın başlıkları dahil tekil bant). |
| Yıllık toplam ilan (tekil tahmini) | İlanların ort. 30–45 gün yayında kalması varsayımıyla: ~1.000 – 3.200 / yıl (yakın rol havuzu dahil; bant). |
| Rekabetin asıl kaynağı (gerçek) | Rekabeti artıran şey: (1) kamu alımlarının dönemsel olması (ör. 45 kontenjan gibi) (2) yakın rollere İSG/EHS, kamu yönetimi, işletme, sosyoloji, mühendislik vb. profillerin de başvurabilmesi (havuz rekabeti) (3) sahaya/şarta bağlı çalışma koşulları. |
| Alan dışına kayma (doğru okuma) | “Tam alan dışı”ndan çok yakın kayma: İSG–EHS, operasyon/koordinasyon, idari işler–raporlama, eğitim–tatbikat süreçleri. (Oran değil; gözlem/yorum.) |
⚖️ Rekabet & İş Bulma Skorları (100 Üzerinden)
| Gösterge | Skor | Açıklama |
|---|---|---|
| Rekabet Skoru | 83 / 100 | Kamu tarafı dönemsel; örnek ilanda 45 kontenjan var ama havuz rekabeti yüksek. Özelde ilanlar bölüm adıyla değil rol adıyla akar. |
| İş Bulma Skoru | 66 / 100 | İş var; ancak “bölüm etiketi”yle değil İSG–acil durum planlama/koordinasyon gibi yakın rol havuzuyla iş bulunur. |
🚦 Risk Etiketi
| Kategori | Değerlendirme |
|---|---|
| Genel Risk Seviyesi | 🟠 Orta – Yüksek |
| Sadece kamu hedefi | ❌ Riskli (dönemsel alım; örnekte 45 kontenjan) |
| Özel sektör + İSG/EHS + saha/planlama rolleri | ✅ Yönetilebilir (yakın rol havuzu genişletilir) |
Özetle: Acil Yardım ve Afet Yönetimi kontenjan ölçeği 2025’te 580 ve mezun havuzu büyüdükçe rekabet artar. Kamu tarafında dönemsel alım örneğinde, AFAD ilanında “Büro Personeli (Acil Yardım ve Afet Yönetimi – 45)” gibi net bir kontenjan görülüyor; fakat bu ölçek “sadece kamu” stratejisini riskli yapar. Özel sektörde ise ilanlar genelde bölüm adıyla değil İSG–acil durum planlama/koordinasyon gibi rol başlıklarıyla aktığı için gerçekçi okuma tekil ilan bandı yaklaşımıdır.
Şeffaflık / Sorumluluk Reddi
Bilgilendirme; “tüm platformlar” ilan sayıları tekil ilan mantığıyla bant olarak verilmiştir (kopyalar varsayımsal ayıklanmıştır). Yıllık ilan tahminleri, ilanların ortalama 30–45 gün yayında kalması varsayımıyla yapılmıştır. Mezun sayıları kontenjan ölçeğinden türetilmiş tahmini aralıktır; kesinlik içermez.
